西藏天路召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
10月24日，公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面梳理前三季度的經(jīng)營得失，分析研判當前形勢，深刻反思存在的問題，明確下一步的著力方向和工作重點，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、錨定目標任務，層層壓實責任、奮力攻堅沖刺，確保全年任務圓滿完成。
藏建集團黨委委員、副總經(jīng)理白珍到會指導講話，對西藏天路總體發(fā)展態(tài)勢給予充分肯定，要求公司明確工作抓手，全力沖刺年度指標，確保主要指標落地見效；聚焦新業(yè)務開拓，推動全員參與，積極培育新的增長點，為明年發(fā)展夯實基礎；加強財務風險管控，嚴控有息負債，全面加強應收賬款催收力度，嚴防壞賬侵蝕企業(yè)利潤；加快推進項目建設，全力攻堅滯后項目及歷史遺留問題，保障項目順利履約；筑牢安全環(huán)保與廉潔防線，堅決杜絕環(huán)保整改損失，嚴防廉潔風險問題發(fā)生。同時，要加強與集團的溝通協(xié)作，共同推動年度任務圓滿完成。
各分子公司、項目部和機關(guān)相關(guān)部門分別匯報三季度主要指標和重點任務完成情況，并結(jié)合實際提出四季度努力方向，個別項目部做了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，公司班子成員結(jié)合分管工作實際，從立足長遠發(fā)展、解決實際困難的角度提出具體要求、進行具體部署。
會議指出
前三季度，公司堅決貫徹落實藏建集團部署要求，緊盯年度經(jīng)營指標精準發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效不斷提升，發(fā)展態(tài)勢總體平穩(wěn)向好，取得了一些難能可貴的成績，部分指標較去年同期有很大程度的“回暖”，但當前經(jīng)營形勢依然非常嚴峻，一些關(guān)鍵任務推進滯后，年度指標仍有差距和缺口。
會議強調(diào)
當前，挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。四季度工作艱巨繁重，也是全面沖刺年度目標任務的攻堅期和決戰(zhàn)期，逆水行舟、不進則退。乘著黨的二十屆四中全會的東風，公司上下要嚴格按照年初既定的目標任務，嚴格按照這次會議的部署要求，堅定信心，保持定力，搶抓時間窗口、緊咬時間節(jié)點，聚焦重點環(huán)節(jié)、破解難點堵點，竭盡全力實現(xiàn)全年各項發(fā)展目標！
會議要求
司屬各單位要直面問題、堅定信心，把破局脫困的信心變成自身的實際行動，咬定目標，奮力沖刺。市場開拓“快字為先，知難而進”。千方百計抓市場，多措并舉挖潛力，打好市場開拓的主動仗和攻堅戰(zhàn)。項目履約“穩(wěn)字當頭，激流勇進”。各項目部特別是項目經(jīng)理錨定年初目標不松勁，守責盡責、敢為善為，以過硬的履約能力彰顯公司實力。降本增效“控字為本，保持勢頭”。把成本管控貫穿工作全流程，以精打細算的作風助力公司建筑板塊扭虧為盈。強化管理“精字為要，提質(zhì)進階”。持續(xù)加強合同管理、稅務管理、合規(guī)審查等工作，確保各項經(jīng)營活動合法合規(guī)，有效防范合規(guī)風險。廉潔建設“嚴字為綱，固本強基”。聚焦資金支付、物資流轉(zhuǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全常態(tài)化監(jiān)督和剛性約束機制，從嚴從細排查風險隱患，陽光透明，切實筑牢廉潔風險防控的堅固防線。
藏建集團經(jīng)營管理部相關(guān)負責人，公司領導，司屬各分子公司、項目經(jīng)理部班子成員，機關(guān)各部門負責人參加會議。
